La période 2019-2020 s’est avérée être un test difficile pour la communauté des affaires du monde entier. La pandémie de coronavirus est devenue un test décisif pour les startups modestes et infructueuses, tandis que des marques fortes et courageuses ont trouvé des moyens qualitativement nouveaux et des solutions innovantes pour renommer et renforcer leur position sur le marché.
Malheureusement, le secteur du tourisme et toute zone liée au mouvement, que ce soit à l’intérieur du pays ou à l’extérieur d’un État, en souffrent grandement. Premièrement, parce que les gens sont épuisés par les mesures de quarantaine, leurs ressources internes ne sont pas suffisantes non seulement pour restaurer la force physique, mais aussi pour trouver l’inspiration pour la vie dans de nouvelles conditions. Deuxièmement, il y a une raison purement économique. Après tout, beaucoup sont allés travailler à distance, quelqu’un a désespéré et a décidé de quitter complètement le lieu de travail. Et il y a des gens qui veulent tout abandonner, mais ils ne peuvent pas, car ils subviennent aux besoins de toute la famille, donc tout le fardeau financier repose sur leurs épaules. On ne peut que rêver de villégiature et de repos. Bien que les frontières s’ouvrent parfois, les pays chauds invitent les touristes à visiter, mais les prévisions négatives de propagation de la pandémie reviennent et tout redevient ennuyeux.
Certaines entreprises de voyages ne désespéraient pas, mais ont commencé la phase d’organisation du changement de marque pour revenir à la vie bouillonnante d’avant la pandémie, quand tout était possible.
C’est ainsi que Costa Crociere et National Geographic Expeditions commencent à collaborer pour revitaliser l’industrie. Une nouvelle image visuelle apparaît, qui détermine l’objectif principal de leur activité commune – la vulgarisation des voyages afin d’ouvrir de nouvelles opportunités pour une personne dans un nouveau monde.
Les dirigeants de Costa Crociere pensent qu’il n’y a pas eu de tournants aussi surprenants et inattendus dans leurs 70 ans d’histoire de la marque. C’est un nouveau chapitre dans la biographie de l’entreprise. La marque emprunte un chemin correspondant aux tendances actuelles, à un nouveau regard sur les affaires, à de nouvelles traditions. Les auteurs du rebranding déclarent vouloir réécrire l’avenir du voyage en croisière, en tenant compte des besoins des clients et de l’écologie de la planète. Par conséquent, les nouvelles croisières seront organisées selon les principes d’inclusion, d’accessibilité et de durabilité.
L’entreprise a travaillé sur une stratégie d’« expérience », à la fois à bord et à terre. Le travail a abordé des aspects tels que la gastronomie, les excursions et « l’homéostasie interne » de la marque – sa fiabilité et sa durabilité. L’engagement de l’entreprise à développer et à promouvoir des voyages sûrs, fiables et significatifs est admiré et compétitif.
De nouveaux itinéraires de la flotte ont été développés, de nouveaux endroits à visiter ont été étudiés et des compétences pratiques de service ont été perfectionnées.
Mais la première chose que voient les clients potentiels de l’entreprise n’est pas la base de preuves du succès de la tournée, ni les perspectives de voyage comme garantie d’excellentes impressions. Il s’agit d’un élément visuel qui devrait être engageant.
En tant que tel, le logo en bleu et jaune ressemble à un excellent appât pour les chasseurs d’aventure. Ou plutôt, pour les attrapeurs de nouvelles perspectives.
Le logo est simple – il y a un élément graphique composé de la lettre C, dans laquelle la partie supérieure est bleu clair et la partie inférieure est jaune. Vous pouvez deviner ce que cela signifie. Il semble que ce soit la vague et le côté du navire. Ou l’or, un trésor qui signifie une richesse de lieux et l’éclat de nouvelles saveurs.
Le nom Costa est en majuscule sous l’icône graphique. Simple, lumineux et mignon. Il sera facile d’attirer de nouveaux clients avec un tel logo, car il a l’air contrasté et soigné, mais pas dans un style minimal.